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IT新人如何快速成長

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  畢業(yè)3年,換過一次工作,如果加上內(nèi)部換崗的話,我也當(dāng)過三次新員工了。我自己當(dāng)新員工的時(shí)候做的不是很好,當(dāng)時(shí)自己也說不清為什么。今年身邊來了很多新同事,我也帶了三個(gè)徒弟,換個(gè)角度再來看新人的成長,我也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)我自己存在的一些問題。通過以師帶徒的親身經(jīng)歷以及對身邊新同事成長過程的觀察,我做了一些總結(jié),希望能對剛工作的IT朋友們有所幫助,同時(shí)也希望如果下次自己再做新員工的時(shí)候能夠做的更好。

      一 主動(dòng)積極

    主動(dòng)積極包括很多方面了,主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任等等。我覺得主動(dòng)性很重要,如果你能做到這一點(diǎn),那么肯定會(huì)把工作做的很好的。

     二 學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

    公司不是學(xué)校,需要改變由老師灌輸知識(shí)的學(xué)習(xí)方式。就算公司有相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),公司安排有導(dǎo)師帶新人,也不能被動(dòng)的學(xué)習(xí),等著別人給你講。自學(xué)能力很重要,每個(gè)公司應(yīng)該都會(huì)安排一段時(shí)間學(xué)習(xí),一定要好好把握住了,千萬不能別人給你講的你就知道,沒給你講的就不知道。我認(rèn)為學(xué)習(xí)的時(shí)候需要注意方法,把握重點(diǎn),學(xué)習(xí)之前可以先確認(rèn)下哪些東西需要重點(diǎn)看,哪些東西了解即可,畢竟公司都希望新人能夠盡快上手干活,剛?cè)ビ钟刑嗟臇|西需要學(xué)習(xí),是不可能一下子全部學(xué)精通的。另外,需要注意細(xì)節(jié)。尤其做自己即將接手做的工作,一定要弄透徹了,不明白的地方一定要弄清楚,不懂就問。另外,身邊處處都是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)鍵就看有沒有留心學(xué)習(xí)了。比如看到什么新東西,如果留心一下,也許就是收獲了。

    三 主動(dòng)思考

    一定要主動(dòng)思考。學(xué)習(xí)的過程中一定要多主動(dòng)思考,才能將知識(shí)轉(zhuǎn)換為自己的。工作的時(shí)候也是這樣,先自己想想怎么做,不要等著別人告訴你答案。

    四 學(xué)會(huì)獨(dú)立解決問題

    新人剛開始的時(shí)候往往由于不自信,擔(dān)心自己出錯(cuò),不想獨(dú)立解決問題,這種想法應(yīng)該盡早克服。因?yàn)榭粗鴦e人把問題解決和自己摸索著去解決問題收獲是完全不一樣的。不要一遇到問題就去問這個(gè)問題怎么解決,好的做法是自己先想想辦法,如果實(shí)在沒有能力解決,再去請別人指點(diǎn)。因?yàn)樾氯诉t早得獨(dú)立解決問題,所以應(yīng)該盡早的嘗試自己去解決問題,不要怕出錯(cuò),不要怕不會(huì),第一次不會(huì)可以問,第二次遇到同樣的問題就不能夠說還不會(huì)了。只有當(dāng)自己能夠獨(dú)立解決問題了,才說明成長了。

    五 勇于承擔(dān)責(zé)任

    工作需要我們每個(gè)人都要承擔(dān)責(zé)任。對于新人來說一般都是先去學(xué)習(xí)原來別人負(fù)責(zé)的東西,然后接手。新人需要承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)楫?dāng)安排你學(xué)習(xí)的那一刻起,就意味著這項(xiàng)工作以后的責(zé)任人就是你了,不要太依賴于別人,不要總希望有人替你承擔(dān)責(zé)任,如果這樣的話,你就不能真正成長。新人需要勇敢的接過接力棒,然后努力把工作做的更好。

    六 學(xué)會(huì)溝通

    工作中我們隨時(shí)需要與人溝通,因?yàn)楹苌儆泄ぷ魇遣恍枰獪贤ň湍芡瓿傻?。我們需要與合作的同事溝通,需要與測試部溝通,需要與身邊同事溝通,與領(lǐng)導(dǎo)溝通,等等。外向的人一般溝通能力較強(qiáng),這也許就是外向的人受歡迎的原因。對于性格比較內(nèi)向的人,你可以不改變自己的性格,但是需要學(xué)會(huì)溝通,這是必須的。

    七 學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)

    工作還需要我們有良好的協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)能力對于管理者要求是很高的,對普通員工來說也是需要的。當(dāng)你沒有完成工作需要的資源的時(shí)候,就需要想辦法協(xié)調(diào),而不是在等資源。

    八 學(xué)會(huì)反饋

    工作中我們要善于反饋。領(lǐng)導(dǎo)給你安排了學(xué)習(xí)或者工作任務(wù),如果你不反饋,他就不知道你的進(jìn)展和困難。千萬不要等著領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)來關(guān)心你,主動(dòng)來找你溝通。領(lǐng)導(dǎo)每天需要處理很多各種各樣的事情,這就需要我們自己主動(dòng)一點(diǎn)。有問題及時(shí)反饋,尤其任務(wù)可能不能按時(shí)完成等,一定要提前讓領(lǐng)導(dǎo)知道,領(lǐng)導(dǎo)也好重新安排計(jì)劃。不反饋領(lǐng)導(dǎo)就默認(rèn)你沒有問題,一切在按照計(jì)劃進(jìn)行,等任務(wù)到期了你再來反饋困難就晚了。

    九 善于總結(jié)

    我們總是在成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)中成長,常??偨Y(jié)會(huì)讓人進(jìn)步的更快。把看過的文檔內(nèi)容copy到一起,這不是學(xué)習(xí)總結(jié),能把學(xué)過的東西用自己的語言描述出來,這才是進(jìn)步。工作的時(shí)候也需要隨時(shí)總結(jié),做的好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做的不好的就想辦法改進(jìn),這樣肯定能夠進(jìn)步。

    十 勤奮

    對新人來講,需要勤奮。一般來講,態(tài)度比能力更重要。新人剛?cè)サ囊欢螘r(shí)間領(lǐng)導(dǎo)不能很快的知道工作能力,往往就看勤奮程度。尤其是在勝任工作之前,一定要勤奮。

    十一 不找借口

    只會(huì)成功找方法,不為失敗找借口。沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)不對口、基礎(chǔ)差等都不是比別人進(jìn)步慢的借口。自己的弱勢需要想辦法彌補(bǔ)。工作的時(shí)候大家都是平等的,不要認(rèn)為別人工資比你高就應(yīng)該比你做更多的事情。

    十二 不要提太多要求

    工作不是學(xué)校,你是沒有交學(xué)費(fèi)的。經(jīng)常聽到新人反應(yīng)培訓(xùn)太少、資料太少、文檔太差等等。提出問題是好的,但是自己是否想過你在要求別人為你提供這些的時(shí)候,你又為別人提供了什么。不要把學(xué)習(xí)寄托在培訓(xùn)上,公司不是學(xué)?;蛘吲嘤?xùn)機(jī)構(gòu)。資料太少,你自己又是否主動(dòng)去收集過資料,共享給別人呢?文檔太差,你自己是否去改善過呢?

    十三 適應(yīng)環(huán)境

    不管工作的環(huán)境是否跟你想象中的有差距,都別指望別人為你改變環(huán)境。只有自己去適應(yīng)它。

    十四 感恩

    要有一顆感恩的心。對于別人給你的幫助一定要表示感謝。無論你導(dǎo)師的指導(dǎo)工作做的是否到位,你都應(yīng)該感謝他,因?yàn)樗橇x務(wù)帶你的,不要認(rèn)為指導(dǎo)你就是他的責(zé)任,他也有他的工作要做。

    十五 不斷提高技術(shù)能力

    在IT行業(yè),技術(shù)能力往往被看做是最重要的。不論以后你想做技術(shù)專家還是管理人員,技術(shù)能力都是前提。尤其在中國,管理者往往是技術(shù)牛人出生的。技術(shù)能力強(qiáng)了,你的機(jī)會(huì)和選擇也就多了。

    就寫這么多吧,希望對IT朋友們有所幫助。

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